Autor bestsellerowej Szybkości zaufania proponuje rewolucyjny nowy sposób kierowania Stephen M.R. Covey uczyni� dzie�em swojego życia zrozumienie, czym jest zaufanie w przywództwie i w organizacjach. W swojej najnowszej i najbardziej transformacyjnej książce Ufaj i inspiruj przekonująco argumentuje, że choć świat zmieni� się drastycznie, to nasz styl przywództwa nie. Większość organizacji, zespo�ów, szkó� i rodzin nadal dzia�a w modelu zakorzenionym w dowodzeniu i kontrolowaniu, skupiając się na w�adzy wynikającej ze stanowiska, sztywnego przestrzegania regu� i z hierarchii. Jednak ze względu na ewoluujący profil demograficzny si�y roboczej, zmieniający się charakter pracy i możliwości wyboru, które teraz mamy w zakresie miejsca i sposobu pracy, stare podejście do przywództwa jest zarówno przebrzmia�e, jak i nieodpowiednie.
Rozwiązanie Coveya choć proste, jest śmia�e: przejście od starego modelu dowodząco-kontrolującego do nowego stylu przywództwa ‒ ufająco-inspirującego. Zaufanie oraz inspirowanie wynikają z przekonania, że ludzie są kreatywni, sk�onni do wspó�pracy i mają potencja�. Podejście ufająco-inspirujące zmienia model przywództwa ‒ przenosi akcent z zarządzania ludźmi na przewodzenie im, ze stanowiska na wp�yw, z kontroli na zaufanie, z motywacji na inspirację. Zamiast nadzorować albo mikrozarządzać, liderzy wykorzystują moc samorządności. Zamiast zwyk�ego pos�uszeństwa uzyskują szczere zaangażowanie wraz z ca�ą pasją i kreatywnością, które mu towarzyszą. Skutkuje to takim poziomem przynależności, wspó�pracy, innowacyjności i w ostatecznym rozrachunku wyników, jakiego dowodzenie i kontrolowanie ‒ nawet najbardziej zaawansowane, wyrafinowane i oświecone ‒ po prostu nie są w stanie wytworzyć. Taki lider inspiruje ludzi, aby stali się lepszą wersją samych siebie i pracowali najlepiej, jak potrafią.
Wydawnictwo: Studio Emka
Data wydania: 2023-11-16
Kategoria: Poradniki
ISBN:
Liczba stron: 364
Ksi��ka o budowaniu zaufania w biznesie. W epoce naznaczonej skandalami w biznesie zaufanie staje si� kluczowym warunkiem sprawnego funkcjonowania...