Strat to Action. Od strategii do dzia�ania
Charlie Sharman
Holistyczny Model Zarz�dzania KAIZENTM
Wi�kszo�� organizacji ma k�opoty z prze�o�eniem strategii na konkretne dzia�ania, co zagra�a osi�ganiu najwy�szej klasy wynik�w ekonomicznych i finansowych, a w konsekwencji - trwa�ego wzrostu w perspektywie d�ugoterminowej.
Ksi��ka opisuje trzyletni� podr� firmy, kt�ra ewoluowa�a od s�abych wynik�w do wysokiego poziomu wzrostu i rentowno�ci dzi�ki zastosowaniu Holistycznego Modelu Zarz�dzania KAIZENTM. Narracja rozpoczyna si� w�a�nie od poprawnego zdefiniowania i wdro�enia priorytet�w strategicznych. Przedstawiona metodologia Strat to Action opiera si� na japo�skiej koncepcji Hoshin Kanri, kt�ra pozwala skutecznie usprawni� komunikacj� w organizacji, jednocze�nie zapewniaj�c wzmocnienie jej kluczowych element�w. Umo�liwia te� dopasowanie cel�w i zasob�w we wszystkich obszarach dzia�alno�ci przedsi�biorstwa.
Strat to Action przekuwa strategi� w dzia�anie, stawiaj�c przed firmami ambitne cele i przygotowuj�c je do sprostania wyzwaniom przysz�o�ci poprzez metodyczne zarz�dzanie skoncentrowane na doskonaleniu proces�w, zaanga�owaniu lider�w i budowaniu odpowiedzialno�ci wszystkich zainteresowanych.
Lektura tej ksi��ki pozwala czytelnikowi zrozumie� potencja� metodologii Hoshin w kontek�cie transformacji organizacyjnej i osi�gania wzrostu rok po roku.
Zaanga�uj si� w realizacj� prze�omowych cel�w i mierz wy�ej ni� kiedykolwiek si�ga�a twoja wyobra�nia
Informacje dodatkowe o Strat to Action. Od strategii do dzia�ania:
Wydawnictwo: MT Biznes
Data wydania: 2024-06-28
Kategoria: Poradniki
ISBN:
Liczba stron: 240
Tytu� orygina�u: Strat to Action: The KAIZEN method for turning Strategy into Action. Second edition.
