Here's how you can delegate effectively to achieve long-term sustainability goals.

Delegar es muy difícil. Es por esto que, desde un rol de liderazgo, es muy importante entender las fortalezas y debilidades de los integrantes del equipo. De esta manera, podemos definir equipos multidisciplinarios y con movilizadores que impulsen el trabajo en equipo, tecnicos con amplio conocimiento en los temas de trabajo y también personas con habilidades blandas para mantener la motivación al interior de los equipos. Cuando las personas entienden claramente cuáles son sus objetivos según sus roles, el trabajo es mucho más eficiente. En este caso, se puede crear células de trabajo en donde cada integrante tiene indicadores individuales que aportan a los indicadores generales del proyecto.

Atribua responsabilidades claras a cada membro da equipe com base em suas habilidades e expertise. Funções bem definidas garantem que todos saibam exatamente o que é esperado deles.

Effective delegation for long-term sustainability goals hinges on empowering specialized teams. Consider Google's approach with Project Loon, where leadership entrusted dedicated teams with the autonomy to innovate. This trust and responsibility fueled groundbreaking solutions. Delegating isn't just about offloading tasks; it's about entrusting capable hands with the vision and resources to drive impactful change. There is a lot of responsibility in that. By aligning team strengths with strategic sustainability goals, leaders can cultivate an environment where innovation thrives. True progress is achieved when leadership empowers teams to take ownership of sustainability initiatives.

Quando falamos de sustentabilidade, além de todos os cuidados naturais que temos que ter com delegação de funções para equipes, é fundamental garantir treinamento contínuo no tema, dado que esse é um novo tema corporativo e muitas pessoas não estão ainda familiarizadas com os detalhes e não compreendem profundamente os impactos e os processos necessários. Minha recomendação é que sejam feitos treinamentos contínuos em vários modelos para que o time fique cada vez mais confortável com o tema e se sinta cada vez mais confiante.

Antes de establecer objetivos, es importante realizar actividades de fortalecimiento grupal, autoconocimiento y promover el trabajo en equipo. Esto ayuda a que los equipos tengan una mejor integración y relacionamiento. Posterior a esto, se deben establecer objetivos generales a los que responda el equipo en general, pero también definir objetivos e indicadores para cada una de las personas de los equipos. Esto debido a que no todos tienen las mismas fortalezas y actividades. Adicionalmente, es una buena práctica, regresar y validar el estatus de las actividades en comparación a la planificación realizada.

Estabeleça metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais) para orientar os esforços da equipe. Objetivos claros fornecem um foco compartilhado e permitem medir o progresso de forma eficaz.

Ao definir os objetivos de forma clara e mensurável em sustentabilidade é importante que o time entenda não somente o objetivo, mas o porquê que ele está desempenhando a meta. Para alguns temas isso pode parecer óbvio, mas para outros, pode ainda haver dúvidas da real necessidade e assim, todos crescem juntos e fica mais claro o motivo do trabalho solicitado.

Proporcione os recursos, treinamento e autoridade necessários para que as equipes possam executar suas tarefas de forma independente. Capacitar a equipe promove a confiança e a inovação.

Eduque e capacite as equipes de trabalho. Sem esse passo é extremamente difícil passar para categorias superiores de análise de indicadores e processos que transformem a sustentabilidade em benefícios reais.

Monitorar é essencial para validar os processos que transformam o crescimento de uma corporação sustentável. Sem o acompanhamento não é possível fazer análises de melhorais do processos em andamentos e reestruturá-los, caso sejam necessários.

Monitoring progress is essential in delegating tasks effectively towards sustainability goals. Regular check-ins create transparency and accountability among team members. By fostering an open environment where achievements and challenges are openly discussed, you can provide timely feedback and adjust strategies as needed. This approach not only maintains momentum but also reinforces commitment to sustainability objectives. It motivates teams by celebrating milestones and addressing obstacles collaboratively, ensuring long-term success despite challenges in delegation and differing goals.

Acompanhe regularmente o andamento das atividades e metas estabelecidas. Utilizar ferramentas de gestão de projetos pode ajudar a manter a organização e identificar problemas rapidamente.

El empoderamiento es importante, sin embargo, es importante educar a las personas en este tema a través de la revisión constante de avances del proyecto, evaluación de consecuencias positivas y negativas de la toma de decisiones y sobre todo, nunca perder de vista el alcance de los proyectos. Un punto importante para agregar en este tema es que hay que cuidar la comunicación y motivación del equipo. Supervisar de manera intensa y sin espacios de autonomía de trabajo, pueden “quemar” al equipo.

Monitorar o progresso é essencial e deve ser realizado não somente para garantir os resultados, mas para compreender os GAPs da equipe e assim, conseguir intensificar treinamentos direcionados, construindo assim um time mais forte.

Mantenha canais de comunicação abertos e frequentes para garantir que todos estejam alinhados e informados sobre o progresso e as mudanças. Reuniões regulares ajudam a resolver dúvidas e alinhar expectativas.

Informações alinhadas entres todos os setores da corporação sobre o desempenho da empresa mantém o engajamento de todos para extrair o andamento do melhor processo de sustentabilidade.

Promova uma cultura de feedback constante, onde as equipes possam compartilhar suas experiências e sugestões. O feedback contínuo ajuda a ajustar estratégias e melhorar o desempenho.

Como líder de equipo, recomiendo encarecidamente la implementación de sesiones individuales para brindar apoyo y discutir áreas de mejora. A menudo, en las reuniones grupales, no se abordan todas las inquietudes de manera efectiva. Al realizar estas sesiones individuales, es posible desarrollar planes de acción personalizados que potencien las habilidades y el desempeño de cada miembro del equipo.

incentivar o feedback é fundamental por cria um ambiente de diálogo dentro da equipe, não somente para expressar preocupações, mas por permitir que o time se ajuda e assim, todas as metas sejam alcançadas com sucesso.