Here's how you can sway your boss towards sustainability in decision-making.

Align your sustainability proposals with the company's values and demonstrate the benefits with data and case studies from similar companies. Start with small, successful projects that are manageable and have a high likelihood of success to build trust. Emphasize the cost savings and financial benefits of sustainable practices, as these are often significant. Seek allies among colleagues who are also passionate about sustainability to strengthen your pitch. By building a reputation for excellence and professionalism, and by presenting well-researched, aligned, and financially sound proposals, you'll have a stronger platform to advocate for sustainability initiatives effectively.

Para proponer prácticas sostenibles a tu jefe, primero asegúrate de ser visto como un empleado confiable y profesional. Cumple con los plazos, produce trabajo de calidad y demuestra dedicación a los objetivos de la empresa. Construir esta credibilidad te dará una base sólida para que tus sugerencias de sostenibilidad sean tomadas en serio.

Para ser creibles es necesario primero presentarse de forma profesional, mostrando estudios previos que validen que lo que sabemos lo aprendimos de una fuente confiable

Para convencer a tu jefe de adoptar prácticas sostenibles, primero entiende sus valores y los objetivos de la empresa. Muestra cómo tus propuestas pueden mejorar la reputación de la empresa, reducir costos o abrir nuevos mercados. Alinear la sostenibilidad con las metas de la empresa hará que tu jefe sea más receptivo a tus ideas.

Lo mejor es poder mostrarle los beneficios que va a lograr su empresa si empieza a tomar decisiones sostenibles en sus proyectos

Appeal to what they personally want within their career. Are they looking for opportunities for visibility in more senior layers of the organisation, a project to enable them to stand apart from other departments, to be perceived as a thought leader......and share with them how engagement with sustainability initiatives can also help them get there.

En varias partes del mundo ya muchas empresas estan desarrollando sus proyectos a partir de cuestiones sostenibles, eso significa que en pocos años muchas empresas van a comenzar a tomar estas desiciones por lo tanto cuanto antes una empresa arranque a estudiar estos temas, va a estar mejor posicionada en el rubro y tener menos competencia

No hay que arrancar con todo, siempre es bueno ir de a poco, lo importante es que entienda que tiene que empezar ahora, es bueno ir de a poco porque al principio puede haber cosas que se aprendan por ensayo y error

Es muy bueno que participen distintas personas con diversos conocimientos y especializaciones en distintas cosas para enriquicer el proyecto y aprender mas

Whenever sustainability becomes embedded into a company's goals, it should be treated exactly like a business goal in terms of accountability and tracking. As with any other goal, you need to report progress regularly, track impact, celebrate wins, and identify blockers to pivot as quickly as possible. You should track not only social and environmental impact but also the associated business benefits. This will strengthen the credibility of your sustainability program. At Glovo, we use OKRs (Objectives and Key Results) to track impact and sustainability goals, and we built an internal tool to automate reporting, including corollary business metrics.