Here's how you can foster a sense of belonging for remote employees.

Atuei como consultor durante muitos anos em uma determinada empresa, ela tinha um cultura de muita troca, encontros e cafés, durante a pandemia infelizmente tudo isso se perdeu, foram meses de trabalho remoto e pouco contato com pessoas. No final do ano tivemos uma videoconferência para encerrar as atividades, estava participando quando minha companhia tocou, era um kit café enviado pela empresa, todos os participantes receberam, e tomamos um café coletivo, aquele gesto me marcou profundamente, o cuidado em integrar mesmo que a distância sempre estará em minha memória. Uma cultura forte rompe os limites do presencial.

To foster a sense of belonging among remote employees, consider implementing strategies like personalized virtual onboarding, regular one-on-one check-ins, and inclusive meetings. Engaging in fun team-building activities and establishing a recognition program that celebrates everyone's contributions can also be effective. These approaches help create a supportive and inclusive environment, crucial for remote teams.

É importante lembrar que o colaborador remoto faz parte de um time de forma igualitária aos que trabalham presencialmente, então eles também podem receber o kit de boas-vindas ao time (via transportadoras) e no momento da integração, se possível, é importante que ele vá ao menos uma vez conhecer o time e o ambiente de trabalho pessoalmente. Uma boa sugestão é promover encontros presenciais periódicos para trocas de idéias, cafés e pequenas comemorações, isso torna o relacionamento mais aquecido e consequentemente, engajado.

To foster a sense of belonging for remote employees, prioritize regular check-ins. Schedule recurring virtual meetings or one-on-ones to discuss work progress, address challenges, and provide feedback. These regular interactions help remote employees feel connected, supported, and part of the team despite physical distance.

Encourage informal interactions through dedicated chat channels or social platforms to strengthen personal connections. These initiatives build camaraderie and solidarity among remote team members, enhancing their sense of belonging and engagement with the team.

El sentido de pertenencia es crucial para el éxito de cualquier organización, y el reconocimiento es una herramienta poderosa para fomentarlo. Valorar y celebrar los logros de los empleados no solo motiva, sino que también fortalece los lazos dentro del equipo. Para cultivar este ambiente, ofrece feedback positivo de manera regular, destaca los esfuerzos individuales y grupales en reuniones y comunicaciones internas, y considera implementar programas de reconocimiento formales. Un simple "gracias" puede marcar una gran diferencia. Cuando los empleados se sienten valorados y apreciados, su compromiso y lealtad hacia la organización crecen, impulsando así el éxito colectivo. #SentidoDePertenencia #Reconocimiento #CulturaOrganizacional

Para que haja um programa de reconhecimento bem estruturado é importante haver o acompanhamento dos resultados e entregas desses colaboradores, para tanto, obter sistemas que possam ser atualizados pelos colaboradores é primordial, assim, o reconhecimento pelos esforços poderá ser feito de forma justa para todos e evita o risco de sobrecarregar quem atua remotamente por não saber o que a pessoa vem desempenhando durante o dia.

Apesar de existirem inúmeras ferramentas que nos possibilitam o trabalho remoto, o contato humano presencial ainda desempenha um papel muito importante na vida dos seres humanos de forma geral, então não podemos descartar encontros periódicos para trocas e descontração entre a equipe.

To foster a sense of belonging among remote employees, consider implementing strategies like personalized virtual onboarding, regular one-on-one check-ins, and inclusive meetings. Engaging in fun team-building activities and establishing a recognition program that celebrates everyone's contributions can also be effective. These approaches help create a supportive and inclusive environment, crucial for remote teams.

Considere criar espaços virtuais de socialização, como "happy hours" virtuais ou cafés da manhã online, onde os colaboradores possam interagir de maneira descontraída. Incentive a criação de grupos de afinidade baseados em interesses comuns, como clubes de leitura ou grupos de fitness, para fortalecer laços pessoais. Além disso, estabeleça um programa de "buddies" onde funcionários mais experientes possam apoiar os novos contratados, facilitando a adaptação e a conexão com a cultura da empresa. Essas práticas ajudam a criar uma rede de apoio e aumentam o engajamento entre a equipe remota.