Przed dekady menedżerowie wielkich korporacji kojarzyli nam się z bezwzględnymi rekinami biznesu, ale ich era definitywnie minęła. Jaki powinien być dzisiaj lider, jakimi wartościami winien się kierować i jakich potrzebuje kompetencji, jaki wpływ mają na niego technologie oraz jak się odnaleźć w świecie pracy hybrydowej? – pytamy FRANCINE KATSOUDAS, globalną wiceprezeskę i dyrektorkę ds. zasobów ludzkich, polityki i celu w Cisco.