A continuación, te explicamos cómo puedes establecer plazos realistas y alcanzables para tu equipo como director de producto.
Como gerente de producto, a menudo estás al frente de un proyecto, trazando el rumbo hacia la finalización exitosa. Establecer plazos es un aspecto crítico de este viaje. Los plazos realistas garantizan que su equipo pueda entregar un trabajo de calidad sin el estrés excesivo de las limitaciones de tiempo imposibles. Lograr este equilibrio requiere conocer las capacidades de su equipo, una comunicación clara y una planificación estratégica. Este artículo te guiará a través de los matices de establecer plazos que sean realistas y alcanzables, fomentando un entorno en el que tu equipo pueda prosperar y producir su mejor trabajo.
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