Ihr Team zögert bei nachhaltigen Strategien. Wie können Sie sie von ihren Leistungsvorteilen überzeugen?
Das Zögern gegenüber nachhaltigen Strategien zu verstehen, ist der erste Schritt, um Ihr Team von seinen Leistungsvorteilen zu überzeugen. Oft rührt die Zurückhaltung von Bedenken hinsichtlich Kosten, Komplexität oder der wahrgenommenen Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit her. Indem Sie jedoch den langfristigen Wert und die Effizienzgewinne aufzeigen, die Nachhaltigkeit bringen kann, können Sie diese Denkweise ändern. Es geht darum, zu zeigen, dass Nachhaltigkeit nicht nur eine ethische Entscheidung ist, sondern eine intelligente Geschäftsstrategie, die zu verbesserter Leistung und Erfolg führen kann.
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Lael Giebel, MBA, LEED AP, SACPDirector of Global Sustainability @ KnowBe4 | MBA, LEED AP | Women in Cleantech and Sustainability Board of Directors |…
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Mark Kane 🌍💡CIO and CSO As-A-Service | Agile Executive | Mentor | Institute of Sustainability Studies | Sustainable Digital…
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