课程详情
课程介绍了如何将以薪酬、表格和政策为重点的行政型人力资源工作，转变为战略型人力资源工作，从而关注最重要的资产：人才。人力资源专家凯瑟琳·马蒂斯介绍了战略型人力资源规划工作的组成部分，包括评估当前需求、预测未来的情况以及支持企业的整体战略和愿景。她介绍了如何确定人才需求，并针对员工的招聘、适职、培训、薪酬制度、管理和参与度提供了指导。同时她还说明了如何将培训和其他人力资源工作与业务成果和投资回报率相关联，以便向领导层展示人力资源项目的真正价值。
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内容
课程内容
- 边学边练 1 个练习文件
- 知识测验 3 个测验
- 随时随地学习 可在平板电脑和手机上访问
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