课程: 项目管理基础知识
项目经理需要具备哪些素质
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大多数人对项目经理的印象是， 他们做事井井有条，很擅长完成任务。 项目经理其实会用到各种技能和知识。 首先，项目经理需要学习具体的项目管理技能， 如项目计划中需要包含的内容， 如何制定并微调项目进度表， 以及如何衡量绩效。 接下来是业务专业知识。 作为项目经理， 你需要确保自己的项目可以创造价值。 你需要理解公司业务， 它是做什么的，它重视什么。 只有这样你才知道项目如何契合公司的发展， 你才可以做出正确的决策， 确保项目从公司的角度来看是成功的。 项目经理的绝大部分工作是解决问题。 我要强调的一点是，项目永远不会按计划进行。 你的工作就是要在发生问题时 找出办法来实现项目目标， 且不超时，不超预算。 项目经理的工具箱中， 最重要的工具之一就是人际沟通技巧。 项目中的人员通常来自不同团队、 不同部门甚至不同的公司。 你是整个团队的领袖， 所以与每个人合作并出色地完成项目就是你的工作。 最后，出色的领导力是最重要的特质。 你需要激励团队成员，指导他们做正确的事情， 让他们负起责任，鼓励他们做到最好。 现在项目管理听起来是你想做的工作吗？ 本课程将帮助你发现需要了解的知识， 让你据以制定发展技能的计划。
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