课程: 项目管理基础知识
了解项目的组成部分
沟通在项目中至关重要。 让我们确保能够就项目定义达成共识。 项目是一段时间的努力， 具有特定目的，通常也拥有预算。 我们来将这一定义分解，看看其组成部分。 首先，项目是暂时的。 与日常运营不同，项目具有明确的开始和结束。 如果一个项目看上去永远不会结束， 可能是由于你尚未清晰定义正要完成的目标。 这就为我们引出了项目目的。 项目会产生特定结果， 无论结果是产品、服务还是其他成果。 比如你的公司希望改造会议中心， 以赢得潜在商务客户的青睐。 很多公司都有会议中心， 但建造会议中心要实现的功能 和面临的问题都各有不同。 你们可能会围着会议桌讨论， 也可能需要使用精心制作的音频/视频内容进行演示， 达到剧场的效果。 你可能会在新建筑中设立会议中心， 也可能需要改造已有的建筑。 每个项目都是独一无二的。 最后，大多数项目都有预算。 提到预算，你通常会想到钱。 在项目中，你可能会面对其他制约因素， 例如有多少可用的资源和时间。 记住，项目与运营不同。 运营表示日复一日的相同工作， 会产生相同的结果。 比如说，过去我在一个软件公司 负责管理技术支持团队。 我们的团队每天都会收到并完成各种支持请求。 虽然每个请求都是独特的， 但基本上我们每天都在执行同样的任务。 这就是运营。 但是，除了运营工作之外， 公司还给我分配了另一项任务， 那就是改造公司系统， 利用办公室遍布于全球各地的优势， 提供全天候 24 小时的技术支持。 这份工作有具体的开始和结束、独特的目的， 当然也会有预算。 也就是金钱、资源和时间。 很明显，这是一个项目。 在生活中，你可能处理过许多项目， 有工作方面的，也有家庭方面的。 现在，请思考一下过去的一年里你做过什么。 项目是一段时间的努力， 具有特定目的，通常也拥有预算。 根据这些特征， 列出你在这段时间里处理过的项目。 请指明项目的时间限制、独特之处以及预算。
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