课程: 包容性领导力

免费学习该课程!

今天就开通帐号,23,200 门业界名师课程任您挑!

包容型领导者的能力

包容型领导者的能力

我工作多年来接触过许多糟糕的上司, 他们没有领导别人的能力和技能, 也因此让我在成为优秀领导者的过程中, 学到了最宝贵的一课。 糟糕的上司让我在很多场合中 觉得受到排斥、贬低和忽视。 我在 2016 年出版的书中, 介绍了我的个人经历, 还列举了 12 种策略, 帮助大家克服这些障碍,获得应有的地位。 这么多糟糕的上司让我明白了 领导者不应该做什么, 并促使我更努力地工作, 以掌握切实、有效的领导技能。 可惜,如今许多领导者还没有培养出 领导多元化劳动力所需的能力。 随着全球劳动力发生巨大改变, 员工的需求和期望也有了改变。 一些研究也揭示了员工对领导者的期望, 和他们在工作中最重视的东西。 他们如今对领导者的期望 与 10 或 20 年前截然不同。 问个小问题:Glassdoor 网站、 最佳职场研究所、财富杂志 和人力资本研究所等企业有什么共同点? 每年,这些企业都会进行员工调查, 并根据员工的意见公布最佳职场名单。 许多企业都争取上榜,因为这个榜单 是招聘顶尖人才的好工具。 根据我的人事工作经验, 而且这些跨国企业的研究也证实, 这里列出的一些能力正是 如今员工最希望领导者拥有的。 它们不分先后。请花点时间阅读这个列表。 值得注意的是,里面的很多能力 与包容性领导力行为直接相关, 也正是多元化与包容性从业者所提出的。 看到这些能力之后,请你在练习文件中 找到它们并完成思考练习。 记住,如果你有直接下属, 想想他们会如何评价你。 我发现,领导者的自我评价 往往比员工的评价高得多。 我在这里介绍的能力,在某些方面 仍延续了传统的领导模式, 它们永远不会过时。 但随着全球劳动力发生巨变, 领导能力也在发展。 新一代员工的希望领导者 与他们建立联系、了解他们的个人需求、 激励他们成长并变得更优秀、 给予他们公平与尊重、 并让他们获得归属感和工作意义。 如果领导者能更佳地展现 员工在职场中看重的能力, 就能营造适宜环境, 让员工茁壮成长,让企业取得成功。

内容