课程: 设计思维：方法、阶段与应用

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实施规划

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实施规划

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只有用纸上原型完成了“构建、 测试和学习”循环之后， 才能制定一个高级计划来构建产品。 这个计划是渐进式的， 目的是在产品开发初期就产生商业效益， 并在每个新版本之后逐步增加功能。 这样，你就能在多个节点进行测试， 看是否符合目标， 是否真的在制造人们会用的产品。 因为参与制定计划的团队成员 来自多个不同领域， 所以实现计划的可能性会更大。 IT 可以预先说明哪些地方容易做到、 哪些地方可能需要多做一些研究或额外投资。 研究和营销人员可以指出哪些地方 可能吸引客户使用产品。 运营人员可以计算出 上线后的系统对资源利用有何影响。 设计师在充分了解未来需要哪些功能后， 可以为产品创建模板和设计字段。 一切都能很好地融合， 而不是生搬硬凑在一起。 当然，没有计划是一成不变的。 设计思维过程的好处在于， 你早已得到了以客户为���心的设计输入 和原型反馈， 所以你对解决方案被充分接受很有信心。 频繁交付成果 并有机会衡量初始目标的实现进度， 让你可以在开发和实施过程中 不断做出修正以调整方向。 你还可以利用在设计思维过程中 学到的其他东西来调整方向。 你知道有多少项目 真的能实现最初设定的目标吗？ 运用设计思维， 因为你的目标都以用户为中心， 并以找到的痛点和需求为基础， 这样就更有可能实现目标， 或能让你及早意识到需要调整方向 才能获得成功。

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